Enterprise Culture
Misija
Kao i ljudska bića, postojanje kompanije na Zemlji ima razlog i misiju. Prepoznajući da imamo samo jednu zemlju, Tontek sklopovi u potpunosti bi poduzeli svoju društvenu odgovornost tokom razvoja. Samo na taj način kompanija bi mogla razviti duboku i trajna značenja, umjesto da samo zarađuju. Stoga, Tontek sklopovi poduzimaju sljedeće kao svoju misiju: Kontinuirani razvoj tehnologije za bolje ljudsko lift; Kontinuirana ekološka izvrsnost za zeleniju zemlju.
01
Poslovna vizija
Iako je Tontek Cloits postao profesionalna kompanija za PCB dizajn, uslugu, proizvodnju i marketing u vrlo kratkom periodu, Tontek sklopovi nadaju se da može razviti PCB povezanu industriju i jednog dana postati lider industrije na sebi. To je poslovni vid Tontek Circuits.
02
Osnovne vrijednosti
Tontek krugove su osnovne vrijednosti ljudi - orijentisane, integritet, odgovornost i izvrsnost. S tim osnovnim vrijednostima, Tontek sklopovi zaposlenike brige i uvijek obraćaju pažnju na vrijednosti integriteta. Svi imaju za cilj da budu odlični kroz preuzimanje vlastite odgovornosti, a mi preuzmemo izvrsnost kao naviku.
03
Poslovna strategija
Osiguranje profitabilnosti; Održavanje rasta; Restrukturiranje; Proširenje potražnje u svijetu.
04
Poslovna filozofija
Standardizacija:
Sve će uspostaviti [standardizaciju] u cilju poboljšanja cjelokupnih performansi rada, izbjegavajte režim rada koji je raznolik osoba osoba i za pružanje jedinstva i efikasnosti poslovanja.
Disciplinaranje:
[Da biste imali principe, fondacije i sisteme] nije [pravilo čoveka kroz ono što vi, l ili on kaže], da se pridržava discipline je početna tačka odgovornosti.
Digitalizacija:
Da bi u potpunosti koristio objektivne i naučne podatke i izjavu, tačno master performanse za implementaciju svakog odgovarajućeg postupka rada i čine ih kao savršenstvo, poboljšanja i jačanje temelja.
Osoblje je pokretačka snaga za kontinuitet poslovanja preduzeća. Tehničko i upravljanje osobljem je moć razvoja preduzeća. Postavljanje razumnog sistema obuke za novorođenčad učenika i interne preporuke, ne samo da ne može pomoći u optimizaciji unutrašnje strukture ljudskih resursa kompanije, ali takođe pomoći u promociji kontinuiranog odrastanja mladih, osigurati stalno vitalnost i kreativnost preduzeća.
a. Napravite program za osoblje, primijenite za provođenje sistema obuke za proizvodnju
b. Stavite ešalonsku izgradnju rezervnih talenata u ocjenu učinka.
c. Potaknite inovacije, co - kulturu, talent - dijeljenje.